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公 示

    来源:陕西省推荐全国物流行业评选表彰工作评选表彰工作领导小组办公室 日期:2020/10/10 15:57:33

根据中国物流与采购联合会《关于反馈全国物流行业先进集体劳动模范和先进工作者初审名单的通知》(物联行字〔2020〕106号),拟推荐陕西省物流企业综合评估审核办公室为全国物流行业先进集体,陕西通汇汽车物流有限公司总经理王文岐、陕西新贸物流配送连锁有限责任公司李林森、榆林市靖边县商贸物流园区筹建处主任马登成、商洛市陆港实业(集团)有限公司副总经理李开旺、 陕西祥云物流有限公司执行董事孙婷(女)为全国物流行业劳动模范,陕西省发展和改革委员会贸易和服务业处主任科员王明为全国物流行业先进工作者,现予以公示。

公示期为2020年10月9日至10月14日。

公示期内,如对公示的拟推荐对象有不同意见,可以电话、传真、电子邮件、信函等形式向省评选推荐工作领导小组办公室反映情况(信函以到达日邮戳为准)。反映情况须客观真实,以单位名义反映情况的材料需加盖单位公章,以个人名义反映情况的材料应署实名并提供有效联系方式。

联系电话:029-63915042

传 真:029-63915047

电子邮箱:1546991151@qq.com

通讯地址:西安市新城区新城大院前大楼5-037

邮政编码:710006

附件:

先进集体和先进个人事迹材料

不忘初心牢记使命

努力为陕西物流企业转型升级做贡献 !

——陕西省物流企业综合评估审核办公室先进材料

陕西省物流企业综合评估审核办公室,能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明讲政治,对党忠诚,热爱祖国,热爱人民,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,在思想上政治上行动上始终与党中央保持高度一致。认真贯彻落实国务院《物流业调整和振兴规划》、《关于促进物流业健康发展的意见》,模范遵守国家的法律法规。致力于为陕西物流产业、陕西经济的发展不懈努力。

一、基本情况

陕西省物流企业综合评估审核办公室为陕西省物流与采购联合会的常设机构,成立于2005年。由中国物流与采购联合会批准的物流企业评估“高级审核员”10人,“审核员”15人。工作机构健全,人员配备到位,工作开展正常。拥有专业水平较高、熟练掌握评估方法和流程、组织纪律性强的审核员队伍。配合中物联负责陕西省境内的物流企业的评估审核工作,在中国物流与采购联合会的大力支持下和领导下,多年来陕西省物流企业综合评估审核办公室很好地完成了企业综合评估工作。评估企业近150家,现存A级物流企业105家,其中5A级企业8家,4A级企业31家,3A级企业61家,2A、1A级企业5家。担保存货企业3家。居西北地区首位。

二、严格执行物流企业评估标准

陕西省物流企业综合评估审核办公室,严格按照中物联的总体安排,严格遵守《物流企业分类与评估指标》、《担保存货第三方管理规范》、《物流企业冷链服务要求与能力评估指标》国家标准,并能严格按照《审核员行为守则》监督管理审核员。对企业的申报资料认真对标审核,严格把关,确保国家标准在陕西省全面落实,充分体现物流企业评估工作公平性、公正性、原则性、示范性。推荐上报材料齐全、完整,一次通过率高。严格执行现场评估程序,工作流程规范,工作态度严谨认真。评估报告完整,受到参评企业的一致好评。

三、认真宣贯国家标准、架起企业与政府的桥梁

陕西省物流企业综合评估审核办公室,不断强化物流企业国家标准的贯标工作。利用会长办公会、常务理事会、会员大会、企业家联谊会、行业论坛会和联合会网站、刊物、短信、微信群等多种形式,专题组织物流行业国家标准宣贯工作,参加企业过千家。对《物流企业分类与评估指标》、《担保存货第三方管理规范》、《物流企业冷链服务要求与能力评估指标》国家标准进行广泛宣传和推广,使广大物流企业了解、知晓标准的意义和内涵,进而按照标准的要求规范市场行为,参与和响应物流企业综合评估工作,用标准的理念和原则提升企业的经营和管理水平,进一步做优做强企业。同时,为政府管理部门提出关于推广物流行业国家标准、加强物流行业管理、降低物流成本、保障物流车辆通行、缓解城市交通压力等方面的意见建议,为政府管理部门的决策提供了强有力的依据。很好的发挥了政府与企业之间的桥梁作用。通过评审的企业已成为物流行业的领军者,成为物流企业提档升级的有力推手和政府部门推动物流业发展、规范管理物流市场的重要抓手。为进一步规范市场秩序、加强行业自律、提升服务水平、扩大企业规模、创造经济效益、获得更大的社会效益起到了很好的作用。

四、密切联系物流企业,为企业排忧解难

陕西省物流企业综合评估审核办公室,注重与物流企业,特别是A级物流企业保持密切的联系,在推动大家用什么手机app买球物流企业健康、快速发展方面起到了积极的作用。及时了解和研究企业急需解决的问题和困难,如:针对物流企业运输车辆限行问题,及时向政府有关部门反映协调;针对物流企业融资难问题,及时与多家银行签订战略合作协议,为物流企业注入资金,为银行系统防范风险发挥积极的作用;针对物流企业规模小、投入成本大的问题,积极向政府部门谏言献策,积极为物流企业呼吁,自2016年开始,西安市出台了针对A级物流企业的奖励扶持政策,2019年,陕西省人民政府出台了奖励扶持政策,A物流企业可获得10--300万元的省、市、区政府扶持资金,省、市、区政府已经为部分A级物流企业兑现了扶持资金,为引导鼓励物流企业的壮大发展起到了实质性的作用。引导督促企业按照标准要求,不断强化企业管理,不能“为评而评”,而要在充分利用A级企业的品牌效应上下功夫,在提升企业管理水平上下功夫,在提高服务质量、拓展服务领域上下功夫,在降低物流成本、提高经济效益上下功夫。

五、物流企业评估成绩显著

多年来,陕西省物流企业综合评估审核办公室,积极认真开展工作,评估企业总数近150家,现存A级物流企业105家,其中5A级企业8家,4A级企业31家,3A级企业61家,2A、1A级企业5家。担保存货企业3家。居西北地区首位。5次荣获中国物流与采购联合会年度物流企业综合评估“优秀评估办公室”嘉奖;一位高级审核员获得中国物流与采购联合会颁发的“金牌审核员”嘉奖。

六、不忘初心,为物流事业不遗余力

一是按照中联物的指导精神,认真做好宣贯工作。号召广大物流企业,大力宣传、贯彻《物流企业分类和评估标准》等国家标准,提高物流企业对贯彻国家标准的必要性和重要性的认识,提高企业参评的积极性,促进物流企业综合评估工作的健康发展。

二是密切保持和省、市、区级政府部门的沟通和联系,为大家用什么手机app买球物流企业,特别是A级物流企业争取更多的支持和优惠政策,引导和鼓励更多的物流企业参加评估工作。

三是积极为大家用什么手机app买球物流企业做好国家级级物流企业的申报和评估工作,包括前期准备工作,资料申报、审核工作和现场评估后的指导工作,通过评审后的综合服务性工作等等。

四是积极配合中物联评估办,在确保质量、严格标准的前提下,要继续扩大物流企业综合评估的规模和覆盖面,充分发挥国家标准的师范引领作用,力争为“稳增长”、“调结构”、“惠民生”较好的发挥支持和保障作用。支持鼓励广大物流企业积极加入物流企业综合评估工作,真正按照物流企业标准,强化内部管理,发挥优势,用好用活A级牌子,提升档次,为进一步规范市场秩序、加强行业自律、提升服务水平、扩大企业规模、创造经济效益、获得更大的社会效益起到了很好的作用。为陕西“三个经济”的发展做出更大的贡献。

王文岐:潜心践行精益一体化物流服

——陕西通汇汽车物流有限公司总经理王文岐事迹材料

王文岐同志热爱中国共产党,思想先进、工作务实,自2017年由陕汽德银控股副总经理兼德银租赁总经理调任陕西通汇汽车物流有限公司总经理以来,工作勤勉务实、开拓创新,通过不断的学习和探索,在精益一体化物流领域取得了骄人的成绩。

一、潜心践行品质物流服务,工作实绩突出

陕西通汇汽车物流有限公司(以下简称:通汇物流)作为陕汽控股精益一体化物流服务的总承包商,王文岐同志一直把积极践行品质物流服务视为己任。2017年是陕汽发展史上最辉煌的一年,这一年,王文岐同志初到通汇物流,即通过他坚韧不拔、勇于探索的领导毅力开创了通汇物流蓬勃发展的新纪元。这一年,通汇物流在陕汽控股“123456”双理念的指导下,紧紧围绕“创新驱动 信息突破 争做标杆 实现超越”的工作方针,加速一体化物流服务深入,全面推进物流技术变革,促进全员品质物流服务文化养成,逐步实现了供应链物流过程卓越,圆满完成了陕汽集团16万辆整车生产保障任务,超额完成2017年经营目标,为陕汽控股挺进行业三强提供了有力保障。

2018年,通汇物流积极贯彻陕汽控股“战略落地 创新驱动挑战自我迈向高端”年度工作方针,在党工团工作提升、精益一体化物流平台搭建、物流信息管理平台建设、品质物流服务提升、精细化管理落地等方面取得了可喜的成绩,圆满完成陕汽集团20万辆整车生产保障任务,同时也荣获了中国物流与采购联合会“2018年中国物流杰出企业奖”等多项社会荣誉。

2019年,通汇物流以“战略协同 务实创新 强优补短 迈向高端”的年度工作方针为指导,在党建助力企业发展,提升党工团工作一体化;以客户为向导,全面践行品质物流服务,降低供应链物流成本;全面促进陕汽商用车新基地和特种车物流服务提升;推进物流信息系统互联互通和物流技术推广应用等方面统筹发展、协同发力,取得了较好的发展成绩。

二、助力陕汽进入行业第一梯队,社会效益显著

通汇物流是陕汽控股的全资子公司,在陕汽发展壮大过程中一直不遗余力地贡献着物流人的力量。2017年,陕汽控股凭借产销16万辆整车的骄人成绩,成功跻身行业第一梯队,通汇物流也凭借突出的企业贡献和社会效益,顺利通过了国家AAAA级物流企业复审,同时荣获了西安市“质量信用企业”称号、中国物流与采购联合会“2017年中国物流创新奖”和陕西省物流与采购联合会“社会责任贡献奖”等多项荣誉。

2018年,陕汽响应党和国家号召,顺应行业发展趋势,在深思熟虑、精准把脉的基础上,对企业中长期发展规划进行了精心谋划,制定了“2035”战略,即到2020年,陕汽控股实现千亿陕汽目标,完成“十三五”发展任务;到2025年,军品业务实现系列化发展,国际市场销量占比达30%以上,重卡业务进入全球行业前列,销售收入突破1500亿元;到2035年,全系列商用车业务达到国际领先水平,新能源乘用车业务成为行业的重要力量,销售收入突破2000亿元。自此,“2035”战略成为新时期全体陕汽人的奋斗指南,也成为了通汇物流高质量发展、全面践行品质物流服务,打好精益一体化物流攻坚战的奋斗目标。2018年,陕汽在2017年取得历史最好成绩的基础上再创佳绩,全年产销各类汽车18.4万辆,实现工业总产值720亿元,通汇物流也凭借精益的物流服务,实现收入5.1亿,较2017年净利润增长93%。

与此同时,通汇物流还积极践行社会责任,创造社会价值。主动与高校进行企校合作,成为了长安大学、陕西科技大学、陕西青年职业学院等高校的社会实践基地。

三、为企业谋发展为员工谋幸福,经济效益明显

2016年下半年,陕汽迎来了大发展的“黄金期”,产量突增,企业经营压力也随之增加。同年,通汇物流实现营业收入2.1亿,完成实际预算121%。2017年,原本预期的“机会性市场”持续发力,产能不断攀升,同时也为通汇物流精益一体化物流践行提出了更高的要求。2017年,通汇物流实现收入4.7亿,较2016年收入翻了一翻,净利润增长两倍。2018年,陕汽控股依旧产销两旺,通汇物流也在这一年创造了收入5.1亿,净利润较2017年翻翻的历史最好成绩。

企业发展了,员工的幸福指数自然会随之增加,企业归属感、凝聚力也显著增强,品质物流服务践行也更加的坚定有力了。

四、引领精益物流发展,优秀事迹突出

2017年之前,王文岐同志还是陕汽德银控股副总经理兼德银融资租赁总经理,2016年,他带领团队完成融资租赁车辆约12346台,完成年度目标123%;营业收入2.54亿,完成年度目标117.59%,同比增长32.98%;净利润8200万,完成年度目标126.15%,同比增长29.60%,这一年,他被评为陕汽控股“劳动模范”,并调任通汇物流任党总支书记、总经理,王文岐任通汇物流党政一把手以来,先后荣获了陕西省物流与采购联合会“陕西省物流与采购行业先进工作者”称号和“改革开放40年·陕西省物流行业杰出贡献人物”等荣誉称号,为陕西省物流行业的发展做出了卓越贡献。

李林森:谱写县域商贸物流新篇章

——陕西省宝鸡市 陕西新贸物流配送连锁有限责任公司党总支书记李林森先进事迹

李林森,男,汉族,生于1965年12月,扶风县天度镇人,中共党员,大专学历,高级政工师职称。现任陕西新贸物流配送连锁有限责任公司党总支书记。宝鸡市第十一、十二次党代会代表,扶风县第十五、十六次党代会代表,扶风县第十六届县委委员,第十八届县人大代表、专委。曾荣获中华人民共和国国务院授予“全国就业创业优秀个人”、省委省政府授予“陕西省劳动模范”、省委组织部授予全省“优秀共产党员”等多项殊荣。

抢抓机遇促发展

作为市县党代表、县委委员、县人大专委、一名民营物流企业家,能认真学习贯彻执行党和国家的政策法令、旗帜鲜明讲政治,对党忠诚、热爱祖国、热爱企业,积极履行代表职责,践行劳模承诺,团结带领公司全体党员干部职工,不忘实心,砥砺奋进,勇于开拓创新,聚力突破发展。通过数十年的拼搏,企业目前拥有物流配送、超市连锁、电子商务、酒店餐饮、房地产开发、物业管理、装饰装潢、建筑机械设备租赁等八大产业集群,业务辐射四川、云南、山东等11省市,陕西省内全覆盖。注册资本2000万元,资产总额7.6亿元,员工1680人。2018年全年营业额3.19亿元,实现利税1980万元,连续五年平均年递增率为12%,员工收入连续五年平均年增长10%。

公司成立于2006年3月,是国家商务部核准的“万村千乡市场工程”和省政府“镇超工程”实施企业,陕西省“农业产业化明显企业”、宝鸡市“重点民生工程”实施企业,扶风县唯一的大型物流商贸流通企业。十多年来,李林森带领企业先后在西安、宝鸡10县区建成配送中心16处、商贸中心28个、标准化乡镇超市89家、发展建设村级农家店3990户,完成了城乡物流配送最后一公里对接,实现了商贸流通产业链的转型升级。2015年6月经国家商务部“万村千乡市场工程”绩效考核一举达标,荣获国家大家用什么手机app买球、中国商业联合会授予“全国商贸流通服务业先进集体”荣获称号。

开拓创新促发展

随着商贸物流产业链转型升级,李林森抢抓发展商机、积极开拓创新,着力培育大企业集团,先后投资4800万元,取得原陕西省通讯电缆厂包括土地在内的全部资产;斥资1.8亿元建设“天宝居地花园小区商品房”480套,建成民生工程“天宝小区公租房”252套、“创业服务中心公租房”245套、“百和市场公租房”240套,并配备三级资质的物业管理公司;出资3300万元,竞拍了杨凌凤凰大酒店,投资5800万元装修建成“四星级”酒店;购买了扶风御厨大酒店;投资2600万元,组建西安祥云机械设备有限公司;投资1.5亿元,购置和租赁各类厢式货车503辆,建成各类冷藏库、农产品交易大厅、气调库82000平方米,年吞吐量230万吨;在宝鸡市区宝平路、扶风百和市场新建大中型冷库23座,以自储代储缓解农产品“卖难”,延长农产品产业链和错季供应期;连续六年承担宝鸡市政府冬春蔬菜贮备应急任务18600吨,调控市场价格,确保市区重大节日居民蔬菜供应;连续五年竞拍取得扶风县32所中小学“营养餐”配送和全县行政事业单位办公用品、职工灶食材菜品供应任务。

电子商务促发展

面对“互联网+”加速发展和快速崛起,李林森审时度势,趁势而上,投资1360万元组建宝鸡友云电子商贸有限公司,搭建全县唯一的“印象扶风”网购平台,建立商户群306家,实现了县域村组全覆盖,周边地区全辐射;率先在全省首家引进世界电商巨头阿里巴巴入驻扶风,投资4800万元,对百和商城进行升级改造,让扶风特色馆、“农村淘宝”服务点落地生根,开花结果,发展建设服务点186家,实现了网络下单交易,打通了工业消费品下乡和本地农特产品上行通道;公司全力推进“互联网+创业创新”,将信息技术服务、物流配送快递、仓储冷链加工、农产品购销、房地产开发和酒店餐饮等与移动互联网、物联网新技术产业化深度融合,拓展了工业消费品下乡“最后一公里”和本地农特产品进城“最初一公里”无缝对接。被省、市两级政府分别命名为“省级电子商务示范企业”、“市级互联网+创业孵化基地”。

项目建设促发展

顺应新时代,开启新征程。近年来,李林森紧抓国家“一带一路”政策机遇,高点谋划,精准施策,在县城新区南大街新建陕西新贸现代物流园,总投资4.58亿元,占地200亩,总建筑面积203314㎡,集电子商务大楼、农产品交易大厅、气调冷藏库,物流配送中心,仓储冷链加工、分拣包装、货运快递、写字楼、停车场、酒店餐饮等多功能高标准全智能的现代化物流园(一级汽车货运场站)。该项目是国家发改委批复,属物流业转型升级“补短板”项目,被省政府列为“陕西省重点建设项目”。一期建设已完成投资2.38亿元,建筑面积达113216㎡,于今年年底投入运营。今年8月4日,经中国物流与采购联合会组织专家综合评估审定为国家AAAA级物流企业。

扶贫帮困促发展

近年来,李林森心怀大爱,情系扶贫。精准扶贫城关、法门、天度三镇384户贫困户,累计“输血”扶持资金507.5万元;产业扶贫采用“公司+基地+贫困户”的模式,对长期合作的城关蔬菜、天度苹果、绛帐洋葱三个农副产品基地资助帮扶资金162万元并开展技术咨询业务培训指导。农村货运物流“交通+物流+电商+扶贫”资助216个农村物流服务站280万元,代收代卖农民分散种植的农副产品26821吨。去年8月21日,交通运输部“小康路·交通情”主题宣传媒体采访团现场观摩调研,随同的中央广播电视总台、光明日报、人民网、新华网、中国网、中国交通报等21家中省主流媒体对陕西新贸“交通+物流+电商+扶贫”运营模式和成功经验在全国推广;就业扶贫方面在连锁超市,仓储物流、配送快递、电子商务、酒店餐饮、物业管理、房地产开发、物流园项目建设全产业链条直接安置大中专毕业生、下岗职工、失地农民工、贫困户子女、精准扶贫对象、残疾人、智障人员等弱势群体518人。为友云电子“印象扶风”体验店、“农村淘宝”服务点、“货运物流”村级站、农副产品种植基地等各类人员提供专业技术培训资金136万元,进行SYB创业培训3260人次;爱心扶贫为县城新老区270名环卫工人、重点项目建设工地农民工坚持常年“献爱心,送清凉”,为南阳村贫困户218亩苹果园水肥一体化改造、“九九重阳节”奉献爱心及向各级慈善协会捐款、帮助贫困村等累计捐款241万元。去年9月,陕西省文明办、省工商联、省慈善协会联合授予公司全省“万企帮万村”助推脱贫攻坚“三秦帮扶善星”荣誉称号。在连锁超市设立“爱心超市”专区,以最优的质量,按采购价7.5折为持卡购物的贫困户朋友春风送暖、雪中送炭,累计让利268万元。作为党总支书记、企业法人李林森个人还为下岗职工田利生等创业建冷库、为癌患者李双军、樊军刚捐助医疗费、为困难职工田省贤捐款、天度镇贫困村柳东组街道硬化、贫困户子女马静、李文远等8人上大学、入托资助学费,为法门镇钭里村贫困户赵炳正发展奶牛并常年提供饲料等个人共计捐善款52万元以上。

马登成:恪守忠诚担当 勇于探索创新

──陕西省陕北榆林市靖边县商贸物流园区筹建处主任主任马登成同志开拓靖边现代综合物流园区发展建设新局面先进事迹材料

2014年春,马登成被任命为靖边物流园区筹建处主任。面对当时以民营企业主导建设仓储物流项目推进缓慢的不利局面,他直面困难,逆流而上,毅然接受了整合筹建靖边物流园区的这一重担。在五年多的筹建工作过程当中,他始终恪守“忠诚、干净、担当”六字标准,以奉献之心工作,不断创新工作机制,持续整合各类有利资源,使靖边建设商贸物流园区从当初的设想变为了如今现实,为将靖边打造成中国西北国家级物流枢纽奠定了坚实的基础。

他,恪尽职守、求真务实,在实践中快速成长为物流行业领域中的行家里手

早在“十二五”期间,靖边县委、政府就确立了“以能源化工为主、装备制造和仓储物流为辅的‘一体两翼’工业发展格局”,开始谋划建设靖边物流园区,鉴于县财力紧张,当时由民营企业靖边园区物流公司筹建。但因种种原因,项目推进缓慢,导致园区不能开工建设。2014年,县委、政府认真研究、反复讨论,决定由马登成同志负责这项工作。面对之前从未接触过物流行业这一巨大挑战,马登成同志临危受命,以巨大勇气接受组织安排、开始筹建靖边县商贸物流园区。到任之后,面对一无机构、二无人员、三无场所的困境,他绘出了靖边物流业的第一张“作战图”,报请县委、县政府同意,经县编办批复成立了靖边县商贸物流园区筹建处,并从全县各行业、各部门抽调精干工作人员,招聘部分物流专业大学生,彻底解决了“开门难”的尴尬局面。面对新生事物,他首先从学习入手,特别是加大物流理论学习,强化团队建设。一是聘请“陆港之父”席平给自己及组织的团队编制一套《现代物流知识教程》,定期培训、定期考核。鼓励工作人员广泛汲取物流知识,学习最前沿的物流发展理念,准确把握国家相关产业政策,不但要深刻地了解区域发展物流的优势,而且,观察全国乃至全球发展业的发展态势;二是积极参加中省物流与采购联合会举办的各种行业会议、学术研讨会;三是按照“走出去引进来”的原则,先后赴义乌、上海港、秦皇岛港、临沂商城、重庆西部物流园区、成都传化公路港、广州林安公路港、江西正广通物流等几十家全国物流发展先进地区及企业进行考察,学习他们成功的经验。同时,马登成还拜访了几十位省内外物流专家及学者,探讨靖边物流园区的产业定位,积累的学习笔记上百万字。功夫不负有心人,经过学习和积累的基础,他及他的团队从当初物流行业的“门外汉”变成了“行家里手”,工作可以说得心应手。

他,大刀阔斧、立破并举,在改革创新中为发展地区物流闯出一条新路子

园区筹建伊始,面对体制机制尚未理顺、项目建设主体不明和规划定位不准等难题,马登成同志在充分研判吃清底子的基础上,大刀阔斧、立破并举地进行改革整合。一是理清主体关系,他建议成立县政府全资企业陕西榆靖物流有限责任公司作为建设靖边物流园区的实体单位,并尝试 “政府牵头、企业参与”的模式,整合原实施主题靖边园区物流公司,全力推进园区建设。二是经与多位物流专家、多家物流研究机构,确定靖边物流园区产业定位:打造国家级物流枢纽,建设以能源化工为主的集交通枢纽型、商贸服务型、生产服务型及口岸服务型为一体的现代综合物流园区。三是完善各类规划,经过多方洽谈比对,他确定由国内物流行业权威机构北京中物联物流规划研究院编制《靖边物流园区产业发展规划》、由陕西省城乡规划设计院编制《靖边物流园区总体规划》。四是整合土地资源,发展现代物流产业。土地资源是至关重要的决定性因素,为此他创新方式方法,协调入园民营企业以土地入股的方式参与园区项目建设,先后整合物流用地30000亩,并向上争取国有建设用地指标2000余亩,彻底解决了发展物流产业的后顾之忧。五是紧抓铁路运输的参与权,铁路运输是靖边物流园区的生命线,区内有“蒙华”、“太中银”、“靖神”三条铁路交叉,为了争取“蒙华”在园区内留集运站的接口,马登成先后跑北京蒙华总部十几次,有时为了等相关负责人,在楼道一站就是三四个小时。在他的不懈努力下,蒙华公司负责人被他的敬业精神所打动,最终,蒙华公司出函同意由陕西榆靖物流有限责任公司主导建设蒙华靖边北站。之外,他多次与西安铁路局、靖神铁路公司协商筹建设物流园区西站。六是狠抓招商引资,在各类招商活动中,马登成同志积极考察煤炭上下游产业,走访一些大型企业,有目的进行招商。先后引进延长矿业公司建设蒙华铁路靖边北站、引进靖东物流公司等建设蒙华铁路海则滩集运站、引进康隆公司建设太中银铁路康隆国铁物流中心集运站和引进华业公司建设蒙华铁路华业开泰集运站、引进中星能源800万吨/年高效煤粉项目,着打造高效煤粉供应链,起到煤炭高效清洁利用的示范作用,填补该项目在国内的空白。此外,目前,正在办理入园项目有靖边园区物流公路港项目,准备入园的有北京畅佳力“中俄产业园”项目,内蒙古伊泰集团、蒙泰集团正在调研利用蒙华铁路回货建设大型“白货”市场、保税区项目。在马登成的脑海中已形成了靖边物流园区怎样发展的宏伟蓝图,下一步谋划引进一些有实力的大型企业落地流通加工项目、配送项目、冷链项目、进出口贸易,形成集群发展的态势。最终实现把靖边物流园区建设成为西北乃至全国有非常大影响力的现代综合物流园区。七是为入园企业搞好服务,在筹建过程中,马登成同志率先垂范、带头跑手续,带领工作人员加班加点,吃透政策、理清思路,高效率、高标准地协助办理完成了已入园项目的土地、林业等前置手续,确保项目具备开工建设条件。

他,不忘初心、严于律己,在理论学习中不断提高个人综合政治素质

不忘初心,方得始终。在不断前行的道路上,马登成同志用自己的实际行动践行着一名优秀物流人的庄严承诺。他立场坚定,思想进步,始终拥护党的领导,在思想与行动上与党的路线、方针、政策保持一致;他严于律己、积极进取,旗帜鲜明讲政治,不断增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,不折不扣贯彻落实党中央决策部署;他热爱祖国,对党忠诚,始终能坚持理论学习与业务工作紧密结合,长期坚持“学做结合”,以“学”促“做”。作为一名共产党员,他能够始终保持着清醒头脑,把“做事先做人,万事勤为先”作为自己行为准则,常以“天下兴亡,匹夫有责”自励,认真细致,艰苦奋斗,恪尽职守,以身作则,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排,时时事事起模范带头作用。

通过不断地学习、研究、尝试、总结,他在筹建过程中采用的工作模式,已为当地发展建设现代物流产业闯出了一条全新的可行性路子,并得到了省市县各级各部门的充分认可,其本人也得到了社会各界人士的诸多肯定与赞誉。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。通过不断地学习、研究、尝试、总结,他在筹建过程中采用的工作模式,已为当地发展建设现代物流产业闯出了一条全新的可行性路子,在靖边物流园区的建设宏伟事业中,马登成同志一定会坚持一贯的工作作风,保持一贯的工作激情,开拓创新、奋发进取、不骄不躁、再立新功!

李开旺 :商洛陆港物流拓荒人

——陕西省陕南商洛市 商洛陆港集团副总经理先进事迹

2009年国庆刚过,年满54周岁的李开旺,从商南县经贸局领导岗位上内退下来,消息传开,数家企业争相聘请。老板们看中的不仅是他曾任信用社主任、亚通工艺绣品集团总经理、县工业局副局长等经历和获得过“全国农村青年星火带头人”、“陕西省乡镇企业家”等称号,更看中的是隐藏在这些经历和荣誉中的高超协调、管理和融资能力。

此时,恰逢正为商山物流园项目招兵买马的商洛陆港集团董事长谭道臣也得知此消息,立即邀请他到商山物流园主持筹建工作。接到谭总诚意,他经过认真考虑,与生俱来的挑战性格最终驱使他答应了谭总的邀请。

万事开头难。筹建时的商山物流园,可谓是要人没人,要钱没钱,只有一幅宏伟蓝图装在谭总心中。谭总把这幅蓝图亲手交给老李,让他大胆干、大胆闯。从此,他开始了新的创业征程。

他来到商山物流园筹建处,董事长谭道臣当天就开会宣布他为常务副总经理,主持公司全盘工作。董事长的信任,事业的责任,把他推到背水一战、且只能成功不能失败的前线。

物流之于商州,古已有之。横贯商洛的商於古道,中唐时期就是东南与京都长安的物资和人流大通道,因为陇海铁路通车而逐渐冷落。随着宁西铁路和多条高速公路及312国道交织成网,谭总抢抓物流业列入十大产业振兴规划的机遇,决定投资兴建商山物流园,再现大唐物流盛况。园区规划占地800亩,总投资10亿元,项目年可实现营收12亿元,利税1.3亿元,安排就业600余人,同时带动相关产业发展。项目启动时急需支付数百万元的前期费用,李开旺受谭总委托专程到商南,找到当年同事时任农商行的领导,申请贷款500万元。这位领导很为难,李开旺开车把他拉到项目征地现场,让其亲眼看到征地的事实,使其打消了顾虑,于2010年2月初,给商山物流贷款500万元,这是商山物流园项目争取到的首笔贷款,解了燃眉之急。而后他又积极协助谭总从市工行贷款2600万元,使物流园项目顺利推进。

2011年3月,物流园完成征地工作,被市、区政府列为重大观摩项目,必须加紧仓储、货场、办公楼等基础设施建设,资金问题再次成为企业难题。李开旺绞尽脑汁,调动几十年积攒的所有人脉关系,组织动员公司管理层和员工积极行动起来,为公司融资。他白天到银行,晚上到熟人家里借钱,好话说尽,人情用到极致,在谭总领导下,经过他和公司同仁几个月努力,从三家银行、四家企业、十多个朋友处为公司筹资7000多万元,确保了项目如期奠基,进入建设高潮。

有了钱,物流园基建工程有序展开。他身为公司常务副总,事事都得操心,件件都得过问,总怕出现浪费和意外事故,给公司和谭总造成负面影响。为了加强现场管理,他干脆住在工地临时工房里,白天协调各方面事务,晚上工人们休息了,他还得整理当天的工作,思考明天的事情,每天工作到深夜。工地的彩钢工棚,冬不保温,夏不隔热,年奔六十的他只能靠电炉取暖,电扇降温,两年多吃住在工地的日子里,他放弃节假日和星期天,一心扑在事业上。他的辛苦换来了物流园一期两栋仓储2.6万平方米、16层商务大楼2.3万平方米建筑工程拔地而起,顺利通过市、区重大项目观摩和验收,树立了良好的企业形象。

在物流园征地、融资、基建工作中,他不仅是具体实施者,还扮演了救火队长角色,拉料车被村民或交警挡住、当地村民闹事、有关部门突击检查等突发事件,谭总一个电话,他就得立即赶到出事地点灭火。2013年,物流园基建如火如荼之时,企业所在地沙河子镇拉林子村民多次聚众阻止施工,公司请求区、镇政府、公安、信访及有关部门出面协调,李开旺为捍卫企业利益,总是冲在最前面,给群众解释、讲道理。有少数人把唾沫唾在他脸上,拳头打在了他身上,谩骂、拉扯更是家常便饭。由于谭总指挥得当,他与公司同事的理智和智慧,恰当平息多起突发事件,最大限度地兼顾公司和当地群众的利益,密切村企关系,为项目建设赢得了宝贵时间。

已记不清有多少次,企业出现资金周转困难,谭总不在公司,他都是找自己家人、亲戚、同学、朋友和老同事,以个人名义借贷,转到公司应急。当然,他如此调动一切关系为企业排忧解难,把企业发展当作自己家事来办,不仅因其具有良好的社会信誉,也是出于对谭总的绝对信任和忠诚。

仓储和铁路专用线建成,物流园进入营运阶段。根据公司安排,他一方面派出营销人员营销仓储业务,一方面同另外一名副总分头带队赴榆林、铜川、韩城、内蒙、山西、宁夏、湖北、河南、甘肃等上下游市场考察货源和销售渠道,足迹踏遍十多个省市,数十家企业,为铁路线开通提前谋划布局。在他和全体营销人员的共同努力下,物流园一期工程于2015年投入营运,从此一步步进入良性循环。

李开旺搞过金融,当过国企老总和政府官员,对我国项目资金管理体制有深入了解,深知商山物流园项目投资巨大,光靠单一融资渠道远远不够,必须多途径争取项目资金。他多次建议谭总向交通部门申报省级公铁多式联运、国家“一带一路”货运枢纽项目。在申报交通部货运枢纽项目上,他力排众议,坚持己见,最终说服谭总并同意由他牵头,与市局、省厅、交通部逐级对接。功夫不负有心人,经过四年艰苦的努力,2018年,商山物流园顺利挤进“十三五”中期调整发展规划,正式列入全国货运枢纽项目,至2019年上半年,交通部、省交通厅累计拨付项目扶持资金8000万元,为公司发展提供了资金保障。

从商山物流园成立党支部和工会之日起,他就兼任首任支部书记和工会主席。他利用擅长党务和写作的优势,创办企业内刊《商山通讯》,带动党群组织和党员群众,撰写公司新闻、发展动态、工作研究、生活感受、行业资讯、建言献策、人物通讯、员工天地等稿件,并通过道德讲堂、四德教育、核心价值观进企业、评选商山好人、举办知识竞赛、劳动竞赛、技术比武、诗歌朗诵、文化走廊等形式开展丰富多彩文体活动,凝聚人心,鼓舞了士气。他爱好诗歌写作,经常用自由诗的形式,宣传和记录公司发展历程,累计创作诗歌200余首,被陕西物流界誉为“物流诗人”。物流园创建以来,党支部被省、市、区各级党委评为“五星级非公有制企业党组织”、 “标杆支部”、“先进基层党组织”,公司站场部被全国总工会授予 “工人先锋号”,被省总工会评为“劳动竞赛优胜单位”、被市总工会授予“星级样板工会”、被市委市政府授予“文明单位”等荣誉,为企业发展营造了良好的政治文化氛围。

商山物流园运营5年来,先后被中物联评为“AAAA”物流企业、“全国优秀物流园区”、“西部百强物流企业”,被陕物联、现代物流报社评为“改革开放四十年杰出贡献企业”、“文化先进单位”等荣誉。

2016年底,他为了企业发展的长远大计,多次建议老板要培养年轻人担当重任,他愿意竭尽全力扶持,做好传帮带。2017年初,经董事会研究,在公司中层岗位上历练多年的有为青年谭震出任总经理。2019年,他又主动让贤,辞去常务副总经理职务,推荐具有研究生学历的李楠出任常务副总经理,公司管理架构顺利实现老中青新老更替。公司2018年实现铁路货运量周转量126.22万吨,实现营业收入41253.3万元,纳税1450万元;2019年计划实现铁路货运量200万吨,营业收入80000万元利税5000万元,努力实现公司提出的“三年翻三番”经营目标。目前,公司已被国有企业商洛高新建设开发集团控股发展为混合经济,更名为“商洛陆港实业(集团)有限公司”。他欣喜地看到,企业发展态势良好,前景广阔,经济效益提升,社会效益显著,正所谓“桐花万里丹山路,雏凤清于老凤声”。

孙婷:逐梦打造一流的物流品牌

——陕西省西咸新区 陕西祥云物流有限公司执行董事孙婷先进事迹

孙婷,女,中共党员,1994年6月毕业于西北税务学校财务管理专业,毕业之后到陕西中烟西安分公司担任财务部经理,荣获三八红旗手、单越贡献奖;1995年9月在陕西广播电视大学报名学习工商管理专业晋升本科学历;2007年6月靠自筹的300万元带领着7名员工开始创业,创建了西安祥云置业有限公司。

随着公司的发展,孙婷同志清楚地认识到,除了要不断引进人才外,企业领航决策者也需要随时加强学习,提高自身驾驭企业发展的能力和水平。为了让自己的企业综合管理水平进一步得到加强和提高,于2012年2月报名参加了清华大学总裁班学习,取得了工商管理硕士学位。

凭借敏锐的目光、务实的工作作风,在祥云置业发展的基础上孙婷同志又开始筹建物流市场,此项目立即赢得了西安市未央区政府的大力支持,区发改委批复下发2009(104)号文立项,该项目并被列为区政府重点规划的物流项目。2009年3月份,西安祥云置业有限公司计划投资建设占地约460亩、总建筑面积约24万平方米的一期50000平方米物流配送仓库开工;2010年6月,高品质高质量的6幢5000多平方米的仓储中心、20000多平方米的办公大楼建成使用,招商大获成功,直接解决就业人员600多名,上缴国家税收百万元。2011年3月,孙婷同志又抓住国家发展经济调结构、转方式对现代物流业产业地位的确立,果断决策,带领她的团队又开始建设二期陕西祥云物流项目。2012年3月,可容纳220户经营的二期一标段商铺开始投入使用,同时,另外的360户经营商户也在有序的建设中。项目全部建成后,可容纳商户3000余户,可直接拉动城乡就业3万余人。

能够打造一流的物流品牌一直是孙婷同志梦寐以求的目标,而建设高品质、高质量、功能齐全的物流配送基地,也是孙婷同志努力工作奉献西安城市建设、为提高百姓生活质量的最终目的。服务社会、奉献社会,已成为孙婷同志这位中国普通女性人生的最高追求。2014年1月注册成立了陕西祥云物流有限公司。

从第一家公司成立之初的7名员工,到2018年陕西祥云物流成立之后的快速发展下已经拥有70多名的员工;从第一家公司开始注册资金只有300万元,到2014年陕西祥云物流成立时的注册资金1000万元;从第一家公司的年总资产300万元,到2017年陕西祥云物流的年总资产达1.1亿元,陕西祥云物流的每一个突破无不渗透着孙婷同志的智慧和心血。

自2010年起任陕西省物流与采购联合会副会长,2011年至2016年曾任西安市未央区人民政府政协委员。

在西咸新区工商局沣东分局、建章路街道办党工委的倡导下,陕西祥云物流有限公司积极响应,陕西祥云物流有限公司党支部于2016年6月22日正式获批成立。这对公司的发展有着非常深远的意义和巨大的推动作用。支部一成立就确立了“把骨干造就成党员,把党员培养成骨干”的支部发展理念,扎实推进党建工作实现“党企共建、文化共融”的发展目标,不断创新做好党建思想政治工作,有力推动企业稳健和谐发展。

陕西西安,中国古丝绸之路的起点,也是“一带一路”的重要节点城市。陕西祥云物流作为西安本土企业,坚持立足自身地理优势,紧跟国家政策,贯彻落实“一带一路”建设工作部署。陕西祥云物流紧抓这一大趋势,积极打造线上线下与物流一体化的竞合共享生态链,以陕西祥云物流园区为基地,打造 东、 西、 南、 北四大分仓,完成立足陕西、辐射全国的战略布局,努力成为中国最后三公里的品牌配送服务商,为客户提供全方位、一体化的物流管理和服务,从而构建物流生态圈优质资源承载平台,形成“物流全程开放、信息平台运营、金服资本运作三大核心支点”,大力发展枢纽经济、门户经济、流动经济,推动园区高质量发展,在习主席“一带一路”的带领指引下,时刻贯彻国家“一带一路”政策,引领数字中国,助力中国梦,创物流体系新的时代!

王明:政治素质过硬 服务陕西物流发展

—— 陕西省发展和改革委员会贸易和服务业处主任科员 王明先进事迹

王明,男,汉族,1984年10月生,山东枣庄人,中共党员,研究生学历,工学硕士,长安大学交通运输规划与管理专业毕业,2006年9月参加工作,2012年8月至今在陕西省发展和改革委员会贸易和服务业处(原经贸处)工作,一直在物流管理岗从事物流产业相关工作。该同志善于学习,勤于研究,对党忠诚,思想政治素质过硬,业务能力和协调能力较强,工作业绩突出。

一是认真研究产业发展问题,做好物流规划和政策的制定工作。省发展改革是全省物流行业牵头部门,王明同志作为具体负责同志,长期研究物流产业政策和行业发展情况,参与编制“十三五”陕西物流发展规划,起草制定了加快发展冷链物流、推进物流降本增效等十余项产业政策。开展调研并撰写了十余篇调研报告,其中,《西安内陆开放型经济战略高地规划》成为大家用什么手机app买球申报自贸区的初步方案,获得省领导的批示并上报国家发改委;《关于推进中欧班列(长安号)可持续发展的思考及建议》被省政府主管的《陕西经济研究》刊登。

二是强化谋划和统筹协调,扎实推进物流领域各项重点工作。参与策划实施陕西物流“春蕾行动”,作为联络人直接参与推动省政府与京东、海航、中远海运等物流企业开展战略合作,协助京东无人机西安研发中心、传化丝路公路港等物流项目引进落地。全程参与“长安号”中欧班列和国际航空物流枢纽的规划建设,累计争取中央资金、安排省级资金2亿多元用于支持西安港建设和“长安号”运营。参与起草编制航空物流发展三年行动计划及综合扶持政策,协助空港争取国家批复临空经济示范区、第五航权试点、空港综合保税物流中心。积极引导、推动物流领域重大项目建设,通过省级服务业专项资金,在全省范围内支持物流基础设施建设项目600多个,有力推动了陕西物流基础设施持续改善、也带动了千亿级社会领域资金投入陕西物流产业发展。

三是建设物流创新发展平台,深化流通领域改革。立足物流降本增效和促进实体经济高质量发展,深入推进全省创新发展平台建设和流通体制改革工作。两次代省政府起草陕西自贸区申报文件,全程参与推动陕西自贸区的方案研究、组织申报、部门协调和管理构架设计工作。起草制定大家用什么手机app买球促进海关特殊监管区域科学发展的实施意见,并提出整合升级方案,参与西安、西安高新、西安阎良等多个综合保税区的验收审核和出口加工区A区、B区的整合升级工作。与省盐务局共同牵头全省盐业体制改革工作,制定并推动落实《陕西省盐业体制改革实施方案》,保障了盐业市场健康稳定。

王明同志还经常承担化肥储备管理、粮食安全、农产品配额管理、冬春蔬菜储备、专业口岸建设、通关体制改革等物流相关领域工作,他勤勉敬业、甘于奉献,以推动陕西物流发展为己任,是一名优秀的物流工作者。

陕西省推荐全国物流行业评选表彰工作评选表彰工作领导小组办公室

2020年10月9日

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