2月18日，公司召开本部作风建设大会，动员本部干部员工对标新征程新要求，进一步转变思想认识，以“三严四讲”新作风提升能力、增强本领，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，更好发挥引领带动作用，在新的起点再创佳绩。公司党委书记、董事长王冬出席会议并讲话，党委副书记、总经理王强主持会议，党委委员朱虹、胡谦、李军、韦正海出席会议。

会议指出，2023年，公司本部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，按照公司“126”总体工作要求和“345”工作方针，坚持“严、紧、实”的作风导向，聚焦党建引领，全面从严治党向纵深推进；聚焦责任担当，安全保供统筹有效；聚焦绿色低碳，转型发展全面提速；聚焦提质增效，经营效益稳健增长；聚焦治理效能，改革攻坚激发活力，高质量完成年度目标任务。

会议强调，面对新形势新挑战，公司要完成年度目标任务，还存在新能源项目资源和建设指标不确定、电力市场供需形势和价格走势不确定、资本市场走向不确定、煤炭市场走势不确定、战略性新兴产业发力点不确定等五个“不确定”因素，围绕公司2024年“126”总体工作要求和“345”工作方针，贯彻“三严四讲”的新作风建设要求，把“不确定”变为“确定”，把“不可能”变为“可能”，把作风建设实实在在的效果转化成推动公司高质量发展的成果，确保实现“保A争优”奋斗目标。一是要坚持问题导向，进一步落实“三严四讲”新作风要求，以更加昂扬的精神面貌和开拓务实的工作状态，主动作为、攻坚克难，不断提升活力、提升士气、提升管理、提升效益、提升形象。二是要坚持目标导向，大力弘扬新时代新阶段的新风正气，切实转变思想认识，改进工作方式和行为模式，提升能力、增强本领，以刀刃向内、自我革命的坚决态度，以务实担当、敢闯敢为的拼搏精神推进公司高质量发展。三是要坚持结果导向，把握“资产运营、企业经营”的战略定位，增强“五项能力”，围绕“讲政治、有追求、勇担当、有作为”，更好地承担职责使命，为企业长远健康发展打好坚实基础。

会议要求，要以提升“五项能力”为目标，打造新时代一流本部。一要发挥党建引领作用，把政治建设摆在首位、巩固拓展主题教育成果、发挥巡视巡察利剑作用、把纪律建设摆在更加突出位置，提升战略落实能力。二要发挥协同作战作用，织密安全管理体系、夯实生产管理体系、健全基建管理体系、优化经营考核体系，提升组织领导能力。三要发挥主观能动作用，优化发展路径、加力新能源发展、加强科技创新，提升机遇把控能力。四要发挥提质增效作用，完善改革举措、强化价值创造、狠抓提质增效，提升变革创新能力。五要发挥保驾护航作用，增强集中管控水平、优化协同工作体系、营造良好发展环境，提升资源整合能力。

会议强调，要全力做好新一轮寒潮大风及低温雨雪冰冻天气防范应对，落实落细各项防范应对措施，加大风险防控和隐患排查力度，坚决防范化解自然灾害风险和重特大事故发生，时刻保持“万无一失”的责任感和“一失万无”的危机感，牢牢守住安全底线，扛牢能源保供责任。

会议表彰了公司本部2023年度优秀部门和优秀员工，公司本部中层管理人员及全体员工参加会议。